Cargoboard ist ein junges Speditions-Start-up, das erst im April 2019 gegründet wurde, aber bereits beeindruckende Zahlen vorweisen kann. Die digitale Spedition fokussiert sich auf europaweite Stückgutverkehre (bis 6 Paletten / bis zu max. 3 Tonnen) und erzielt dadurch bereits nach weniger als 2 Jahren am Markt einen monatlichen Umsatz im 7-stelligen Bereich.
In dieser Podcastepisode mit zwei der vier Gründer ( Lukas Petrasch und Richard Kleeschulte) erfährst du, was Cargoboard so besonders macht, wie die Jungs die Hürden auf dem Weg zum Erfolg überwunden haben und wie du auf kluge Weise deine Geschäftsidee vor Markteintritt testen kannst.
Timestamps:
00:00-02:48 Intro
02:49-06:26 Was macht Cargoboard?
06:27-15:02 Was macht eine digitale Spedition aus?
15:02-22:23 Die Gründungsgeschichte
22:23-25:38 Größte Herausforderungen
25:38-40:08 Idee testen und validieren
40:09-48:22 Zukunftspläne von Cargoboard
48:23-52:59 Karriere bei Cargoboard
53:00-58:33 Paderborn als Standort?
55:46-01:00:32 Cargoboard als Kunde nutzen
01:00:33-01:02:22 Outro
Shownotes:
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Bei den Links im Video und in der Videobeschreibung handelt es sich teilweise um Affiliate-Links, die mir helfen diesen Kanal zu finanzieren. Wenn du über einen dieser Links ein Produkt oder Dienstleistung erwirbst, erhält der Kanal dadurch eine Provision. Für dich entstehen dadurch allerdings keinerlei Mehrkosten, in einigen Fällen wird es für dich durch exklusive Vereinbarungen sogar günstiger. Ich gehe mit Affiliate-Links sehr verantwortungsvoll um und empfehle nur Dienstleistungen und Produkte von deren Nutzen und Mehrwert ich überzeugt bin, und die ich selber nutze.
Relevante Suchbegriffe:
Vermögen, Investition, Mehr Umsatz, Unternehmer, Erfolg, Investment, Geschäftsmodell, Motivation, Ziele, Persönlichkeitsentwicklung, Mindset, Mindset Unternehmer, High Performer, Wachstum, Erfolgreich, Umsatz, Umsetzung, Unternehmertum Selbstständigkeit, Marketing, Onlinemarketing, Bücher, Geld, Rendite, finanzielle Bildung, Reichtum, reich werden, Unternehmertum, Unternehmer, Selbstständigkeit, finanzielle Freiheit
Jedes Jahr werden Tausende von Start-ups und kleinen Unternehmen gegründet. Mehr als 80 Prozent aller Startups scheitern innerhalb von drei Jahren, einige Zahlen gehen auch von 90 Prozent und mehr aus. Laut Deutschem Start-up Monitor hat bereits ein Drittel der Deutschen Startup-Gründer schon einmal ein gegründetes Start-up eingestellt. Eine erschreckende Statistik.
Doch welche Gründe stecken dahinter? Das Problem mit den meisten gescheiterten Unternehmen ist nicht, dass ihre Besitzer nicht genug über ihr Fachgebiet wissen, sondern zum Großteil strukturelle Probleme einen Strich durch die Rechnung machen
Auch wenn die meisten Unternehmer Fachwissen in ihrem Bereich haben, reicht es häufig nicht aus um ein Unternehmen auch erfolgreich führen zu können. Das sagt zumindest Michael Gerber in seiner überarbeiteten und aktualisierten Version seines berühmten Buchs The E-Myth Revisited.
Shownotes:
Matthias Niggehoff - Podcastepisode
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In diesem Blogartikel soll es um das Buch „Built to sell - creating a business that can thrive without you“ von John Warrilow gehen. Wie der Titel bereits andeutet, gibt dir das Buch praktische und umsetzbare Tipps an die Hand, wie du ein Unternehmen so aufbauen kannst, dass du es leicht verkaufen kannst.
Doch selbst wenn du nicht das Ziel hast dein Unternehmen zu verkaufen, kannst du von diesem Buch profitieren, da es dir einen interessanten Ansatz liefert, um dein Unternehmen so zu strukturieren, dass es weniger von dir als Gründer abhängig ist.
Der Autor John Warrillow kann aus Erfahrung sprechen, da er selbst bereits 4 Unternehmen aufgebaut und verkauft hat. In „Built to sell“ lernst du sein Framework für den erfolgreichen Verkauf eines Unternehmens kennen.
Angesprochene Links:
Du bist nicht dein Unternehmen
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